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百丽、蓝月亮、格力 高瓴建立赋能实体经济方法论

2019-11-07 17:25:42 来源:网络 作者:匿名 点击:99

原标题:百丽、蓝月亮、格力 高瓴建立赋能实体经济方法论 来源:和讯

10月28日晚,格力电器发布了公告,珠海明骏投资合伙企业(有限合伙)最终成为格力电器15%股权受让方。这也就意味着,格力电器迎来了新的“主人”,珠海明骏投资背后的高瓴作为战略投资者进入格力电器,这也使得这家资本巨头再次受到人们的瞩目。

格力电器作为中国空调第一股,也是“中国制造”的代名词,想要获得其垂青并非易事,不仅需要投资方有巨大的财力,更要有能让格力实现蜕变的能力。而如果回顾高瓴的投资图谱,我们会发现,格力在这方面早已有成功案例。

“高瓴一直以‘价值投资’闻名,其投资案例包括腾讯、京东、百度、美团点评、滴滴出行、摩拜单车等。覆盖了TMT、能源、医疗等多个领域,也曾有帮助企业实现转型的成功案例。

2008年,当时的家用洗涤市场还是宝洁和联合利华的天下,但当时高瓴资本创始人张磊认为国内高端市场将会出现空缺,因此找到了蓝月亮公司创始人罗秋平,说服他不要去赚短期的钱,而是要进入到新的品类打败跨国公司,并投资蓝月亮开发洗衣液。

投资之后,蓝月亮在洗衣液市场打败了宝洁和联合利华,从2007年到2013年,蓝月亮营业收入从4亿增长到43亿人民币,年复合增长率49%。蓝月亮洗衣液的市场份额,从2008到2013年连续六年排行第一。

同时,高瓴还会整合旗下被投公司的资源,实现共赢。实际上高瓴资本投资入股京东后,还曾牵线搭桥,让蓝月亮高管与京东接洽,在品牌宣传和销售提升方面实现双方共赢。在营销层面,双方多次合作“超级品牌日”营销活动,在2017年的活动中,蓝月亮旗下一款产品月均销量增长60倍之多。

此外,高瓴还创造了百丽的投资神话,2017年,百丽在港交所退市,高瓴资本入股百丽后,开始对百丽进行数字化改造。通过提升供应链能力、利用大数据优化全渠道系统,百丽连续两年实现正向增长。

无论是蓝月亮,还是百丽,都能看到高瓴对实体产业的改造都堪称奇效,因此,从过往投资案例来看,高瓴资本的应对解决能力和经验都值得肯定。因此对于此次投资格力,分析师也普遍看好,经济学家马光远在接受媒体采访时表示,希望通过此次股权转让,能为格力引入更好的创新思维和产业资源,双方的合作也能为中国制造业转型升级积累有益经验。”

当“中国制造”遇到“实体经济与科技企业的融合媒介”会擦出怎样的火花,着实让人期待。